MENTORÍA EN LIDERAZGO: EL SECRETO PARA DESARROLLAR Y CULTIVAR LÍDERES EFECTIVOS

Liberando el Potencial y Formando Líderes Sólidos

Crear un sólido grupo de líderes capaces, también conocido como planificación de sucesión, es una de las principales responsabilidades que enfrentan todos los ejecutivos y profesionales de recursos humanos. No se trata solo de asegurar el éxito hoy, sino de preparar a la empresa para el éxito futuro. Esto significa que una organización debe tener constantemente un ojo puesto en el futuro y en las personas que lo llevarán allí.

La mentoría brinda a los futuros líderes un espacio para establecer, discutir y analizar su camino hacia el liderazgo con alguien que ya ha recorrido ese camino.

La mentoría en liderazgo es un método probado para desarrollar a los mejores líderes del mañana.

La mentoría implica ofrecer consejos, información y orientación de parte de personas con experiencia útil (mentores) para el desarrollo personal y profesional de otros (mentores).

Muchos de los líderes exitosos de hoy han participado en programas de mentoría que los empoderaron, y a menudo están dispuestos a mentorizar a futuros líderes.

Hubo un tiempo en el que las empresas estaban satisfechas con mentores que podían mejorar las habilidades de liderazgo pero carecían de la capacidad para cambiar actitudes y comportamientos.

Sin embargo, a medida que se hizo evidente la importancia de la inteligencia emocional en el liderazgo, las empresas comenzaron a buscar coaches que pudieran desarrollar la inteligencia emocional de los ejecutivos y promover cambios de comportamiento. Los coaches asumieron la tarea de cambiar comportamientos en individuos y organizaciones.

En años recientes, las empresas han comenzado a buscar coaches que también puedan mentorizar. Reconocen que los coaches necesitan haber tenido experiencia en liderazgo ejecutivo para abordar eficazmente problemas de la vida real.

El propósito de un programa de mentoría es establecer una relación con un mentor y ejemplificar el modelo ideal esperado del mentorizado en cuanto a comportamientos, actitudes y habilidades laborales. Aquí hay algunos ejemplos de los beneficios de la mentoría tanto para mentores como para mentorizados.

¿Por qué elegir la mentoría? Los datos hablan por sí solos

Vemos el poder transformador de la mentoría en la participación y el desarrollo de futuros y actuales líderes todos los días. Las estadísticas cuentan una historia clara:

* El 71% de las empresas de Fortune 500 tienen programas de mentoría, ya que invertir en la capacidad de liderazgo se traduce en rendimiento, productividad e innovación (Centre for Workplace Leadership, 2016).

En un estudio de cinco años con 1000 empleados (Gartner, 2006):

* El 25% de los empleados que participaron en un programa de mentoría tuvieron un cambio en el nivel salarial, en comparación con solo el 5% de los trabajadores que no participaron.

* Los mentorizados son promovidos cinco veces más a menudo que aquellos que no están en un programa de mentoría.

* Las tasas de retención fueron más altas tanto para los mentorizados (un 22% más) como para los mentores (un 20% más) que para los empleados que no participaron en un programa de mentoría.

La investigación también muestra:

* Los milenarios que planean quedarse en su organización por más de cinco años tienen el doble de probabilidades de tener un mentor (68%) que los que no (32%).

* El 89% de los mentorizados luego mentorizan a otros, contribuyendo a una cultura de aprendizaje y mentoría.

Cómo la mentoría desarrolla a los futuros líderes

Los mentores también brindan a los mentorizados que buscan un liderazgo mejorado herramientas de desarrollo, actividades y sugerencias prácticas para convertirse en mejores líderes.

La mentoría va más allá de una simple conversación. Los buenos mentores inspiran la proactividad en los mentorizados y los animan a participar en actividades, tareas y eventos que los preparen mejor para alcanzar sus objetivos.

Un buen mentor sabe cómo desafiar a un mentorizado y discutir cómo pueden abordar ciertos escenarios que están enfrentando en la vida real, poniendo las habilidades de liderazgo en contexto y práctica reales.

Cómo la mentoría en liderazgo iguala el campo de juego

Una de las razones conocidas por las que hay una subrepresentación de ciertos grupos en el nivel de liderazgo es que estos grupos simplemente no tienen la mentoría, el patrocinio o las redes de apoyo necesarias para llegar allí.

También es más difícil para ellos buscar ejemplos e inspiración en un mundo donde personas como ellos han luchado por abrirse paso en el pasado.

La mentoría en liderazgo, a nivel individual y organizacional, realmente iguala el campo de juego para todas las personas.

La mentoría en liderazgo empodera a los grupos subrepresentados para superar obstáculos y llegar a posiciones de liderazgo, donde pueden mentorizar a otros y desafiar paradigmas de liderazgo obsoletos.

¿Listo para aprovechar el poder de la mentoría en liderazgo?

Si tu organización está comprometida en obtener los beneficios de un equipo directivo diverso en género, la mentoría podría ser la clave para desbloquear tu potencial en diversidad.

¿Te gustaría implementar un programa de mentoría en liderazgo en tu organización y construir un sólido flujo de líderes y un plan de sucesión? Comencemos la conversación.

EMPECEMOS UNA CONVERSACIÓN

“Conocí a Isabel en un momento desafiante de mi carrera, cuando de repente me convertí en el jefe interino de productos y tuve que liderar a nuestro equipo a través de un cambio organizacional difícil. Mis objetivos iniciales de coaching eran prácticos, principalmente centrados en cómo hacer un trabajo para el que me sentía completamente despreparado y cómo no arruinar los próximos 6 meses. Isabel me ayudó a superar este período y emergí más seguro en mis habilidades. Sin embargo, por lo que estoy más agradecido son las nuevas formas de entenderme a mí mismo, a los demás y al mundo. Todo esto se ha manifestado en mejores hábitos, un mayor sentido de empoderamiento y agencia, y sentirme más satisfecho en la vida. Isabel es perspicaz en sus observaciones y tiene una habilidad increíble para ayudarte a conectar los puntos y tener esos 'aha moments' donde tu perspectiva cambia. Lo hace con humor, compasión y energía contagiosa. La recomendaría altamente para cualquier persona que busque una manera holística de convertirse en un mejor líder en el trabajo y en la vida.”